定制家居企业瞄准“大家居”新赛道 

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2019-08-05

  近日,中国原驻哈萨克斯坦大使姚培生接受了人民网记者采访,认为本次峰会通过《上海宣言》,达成上海共识,成为峰会两大亮点。他说,这些重要成果既为本届峰会画上圆满句号,也为亚信第三个十年发展开启了新阶段。“我相信,中国在未来4年作为轮值国主席期间一定能有所作为,发挥负责任大国的作用。”采访中,姚培生还回忆了亚信举行第一届峰会的美好片段。  哈萨克斯坦为什么力推亚信?姚培生认为,第一,哈萨克斯坦是个新独立国家,它首先是考虑到自己的主权独立和领土完整,它希望自己国家今后的发展能够有一个稳定的、安全的和平环境保证。

  启动沪伦通是落实习近平主席2015年对英国进行国事访问成果的一个重要举措,相信这有助于促进中英资本市场的共同发展,符合中英双方的共同利益。

  一是要准确领会会议精神,抓好落实;二是深入实施创新战略,全面增强自主创新能力;三是要进一步落实责任,持续完善创新体制机制;四是激发全员创新活力,营造良好“双创”氛围。  会上,国家电投发布了《集团公司科技创新政策》《集团公司创新激励政策》《集团公司创新投入政策》,以期围绕“价值创造”对内形成全员创新的格局,对外强化产业创新的协同,优化资源配置,打造分工明确、绩效突出的创新体系。

  以青蒿素为基础的复方药物已成为治疗当地疟疾的首选药物。此外,北京同仁堂、天津天士力等中药企业在非洲设立分公司,相继开设了中医诊疗机构,为非洲提供安全有效的中医药服务。  据介绍,中国政府与加纳、坦桑尼亚、科摩罗、马拉维、埃塞俄比亚等国签订了传统中医药协议,为非洲人民提供医疗保健服务,至今已累计向非洲派出中医医生2000余人次。(记者喻京英)+1  对话人  中国人民大学教授刘俊海  上海律师王艳辉  《法制日报》记者韩丹东  记者:公摊面积计入房产总价、再收取物业费的做法是否合理   刘俊海:公摊面积是房地产市场从无到有、从不规范到规范的过程中出现的历史性概念。

  宁夏回族自治区党委组织部在主题教育启动之初就扭住问题导向,围绕“着力建设忠诚干净担当的高素质干部队伍”“着力加强党的组织体系建设”“着力集聚爱国奉献的各方面优秀人才”等列出第一批问题,推动机关党员干部带着问题学习思考、围绕问题交流研讨、针对问题整改落实。

  副省长李晋修出席了活动启动仪式,并宣布活动开幕。  仪式上,李晋修为短道速滑前世界冠军冯凯颁发“吉林省群众冬季运动形象大使”荣誉证书,冯凯宣读了《全民参与冰雪健身活动倡议书》。长春市体育局、长春市园林局、长春市朝阳区人民政府被授予2017-2018年度全民上冰雪活动“突出贡献奖”。  本次活动以“玩冰踏雪·多彩冬日”为主题,由启动仪式、全民健身项目展示、冰雪系列赛事、科学健身指导、冰雪体育健身图片展五大板块组成,覆盖老年人、妇女、青少年、职工、儿童等五大人群。

  土地市场升温将再度刺激房价?专家:个别现象!5月以来,部分城市土地挂牌量明显增多。

一年一度的中国国际建筑装饰博览会近日在广州举办,既是整个装饰建材家居行业的大展会,也是头部企业展示形象、实力及新产品的舞台。 新快报记者逛展了解到,“大家居”成为本届展会热点。 索菲亚、好莱客、欧派家居、尚品宅配等行业头部企业不约而同开启强攻“大家居”的模式。 ■新快报记者陆妍思实习生李杨琳吴佳娴/文廖木兴/图事件强攻“大家居”索菲亚进入时代7月10日,索菲亚在广州举行2019大家居新生态主题峰会暨新品发布会,索菲亚创始人兼总裁柯建生提出“产品风格化、风格多样化的时代”的概念,“从单品时代售卖定制衣柜,到定制家时代,索菲亚业务增添了司米橱柜、索菲亚木门和定制窗帘,全屋定制更专业。 时代则在全屋定制之上,延伸至软装、饰品、地板、家品、隔断、护墙板等多品类产品,并做到整体风格统一。 不仅如此,更把专业高效向服务端发力,向提升设计效率和运营效率发展。 ”值得一的提是,7月10日发布会前,索菲亚发布公告,加码合资门业公司,拟斥资5890万元购买华鹤集团持有的合资门业公司19%的股权。

经过此次增持后,索菲亚拥有双方合资的门业公司70%的股权,而对方华鹤集团持有股权则由49%降低到30%。 2017年4月与华鹤集团合资成立门业公司时,索菲亚一次性拿出亿元的真金白银,对方华鹤集团则以实物出资。 根据索菲亚发布的公告,2018年,该企业营收亿元,净亏损5051万元;今年前五个月的营收为6051万元,亏损2099万元。

索菲亚公告称,其已全面进入“大家居”战略,进入定制门窗品类是践行“大家居”战略、拓展产品品类的重要举措,目的在于“进一步完善定制木门的经营管理和产业布局”。

现状多家企业进军整装甚至改名实际上,“大家居”概念已不是新鲜事。 早在2003年,欧派已开始布局橱柜之外的卫浴品类,2005年开始布局整体衣柜业务,2016年欧派家居的衣柜业务已贡献45%的收入增长,成为新的业绩增长引擎,目前其产品已经延伸至定制木门、金属门窗等领域。

志邦股份的路径大致和欧派类似,只不过在时间上慢了一步。 以橱柜起家,直到2015年才涉足衣柜,目前增添了两个全屋定制的子品牌“法兰菲”和“IK”。 一直坚持定制家具C2B商业模式的尚品宅配也于2015年进军整装项目,并推出“整装云”品牌,不久前宣布了第二代全屋定制,提出覆盖背景墙、家装主材、窗帘、电器、饰品等家居全品类的全屋全品类一站式配齐。 2014年7月,好莱客在建博会上正式宣告进军全屋定制家居领域,2017年推出厨柜及木门自有品牌。 更有不少企业为彰显大家居战略定位甚至不惜更改公司名称,如“大自然地板”变成“大自然家居”,“曲美家具”变成“曲美家居”等。

营收利润高增长,但挑战不少借助大家居战略的推动,去年多家家居企业实现营收、净利润双位数高增长。 如欧派实现营业收入亿元,同比增长%,归母净利润亿元,同比增长%。

欧派与当地龙头家装公司直接合作的“整装大家居”模式在2018年发展迅猛,年报提到,欧派整装大家居提出了“整装赋能”的全新商业模式,为集团开辟了实现大家居战略全新路径和销售渠道,有望成为集团未来3-5年业绩增长主引擎之一。

索菲亚、尚品宅配、好莱客、志邦家居的营收增长也分别达到%、%、%、%。

不过,每个家居品类都有其不同的产品特点及运营情况,不是每一个“大家居”战略都能得以顺利实现,比如圣象现在就聚焦地板主业,定制衣柜产品已经慢慢减少;好莱客在衣柜主业增长停滞外,橱柜、门窗等产品发展也不如预期。

2018年,索菲亚连续亏损4年的子项目司米橱柜首次实现扭亏为盈,今年第一季度橱柜营收亿元,同比去年增加%;不断加码的木门业务营收亿元,同比去年大增%。

但值得警惕的是,第一季度主业衣柜营收亿元,同比去年减少%,拖累整体营收仅录得亿元,同比下降%。 而欧派家居、尚品宅配2019年一季度营收增幅均逾15%。 不过,索菲亚一季度亿元的归母净利润却是行业之冠,可见其产品力、品牌力仍有一定优势。

出路发力“大家居”如何实现“多赢”在发力“大家居”的路上,如何才能做到不顾此失彼上海交通大学教授、博士生导师陈洁认为,做好大家居,要回到原点,即洞察消费者需求。

她分析,当前主流消费群的变迁带来了行业新趋势,一是底层便利需求;二是新需求新满足,新技术新模式应用满足了以前不能满足的需求。 建议从用户视角占领消费者心智,实现品牌和用户双赢,以及从生产到营销全流程为消费者打造更高质量的服务,实现产品和服务质量双升。

在本次发布会上,柯建生提出“定制铁三角”概念,即客户体验、个性设计和专业高效。 DIYHome平台为顾客呈现风格化的产品,实现“风格”交付三通,从前端到后端打通,实现全品类打通。 去年索菲亚联手天猫升级的“智慧门店”便首次将四大“黑科技”——人脸识别、3D场景漫游、AR投射、云货架同时应用。

通过样板间区域内的云屏、导购人员手上的iPad屏幕,把消费者所处的环境进行3D真实还原。

消费者只需手指轻轻一划,各种风格家居场景随意切换。

此外,云货架提供海量商品随时选,对于有AR标识的商品,消费者只需要扫描二维码,就能将这些商品以近1∶1的效果投射在周围,查看整体家装效果。

本就有互联网基因的尚品宅配今年3月也宣布同步实现生活美学定制、消费互联网与工业互联网无缝衔接、AI智能交互云设计、智能家居解决方案五大升级。 影响经销商成本大增路长且阻不过,在家居行业市场消费场景与习惯转换的背景下,家居企业提出“大家居”战略,对于经销商的触动也将是革命性的,资本、人力、店面投入都将大幅提升。 2017年底,索菲亚开始尝试鼓励经销商开千平大店,出样产品覆盖了公司旗下的所有品类。 2018年年报显示,截至年底开出了98家大家居店,但关于“大家居”店的运营情况,年报未给出具体数据。

对于2019年的规划,今年“大家居”店面仍将提速,目标开出150家,同时在继续开店的基础上,整改现有店面形象,稳步推进公司的大家居战略。

在探索“大家居”初期,欧派曾推出全屋定制Mall模式,但经销商并不买账,后来欧派家居承认,“低估了代理商转型换挡的难度,致使大家居在发展上走了一段弯路”。 有业内人士分析,大家居生态圈需要做到两个概念有机融合,超越了单纯的平台思维,不只是做产品与服务的整合,更强调将家居领域的所有产品和服务融会贯通,并形成相应的闭环与生态,从而在提升用户体验的同时,增加用户的黏性。 这一战略并不一定符合每一家居公司的发展前景,立足自身需要制定未来计划,并将其由概念向实际落地。 由此可见,各大家居企业不约而同强攻“大家居”,摆在前面的,仍有漫漫长路。

(责编:李岩、李昉)。